Strategie

Strategische Ausrichtung

  • Wachsen als fokussierter Industriezulieferer 
  • Fokussierung auf Marktsegmente mit Wachstumspotenzial, Möglichkeiten zur Differenzierung und hohen Eintrittsbarrieren 
  • Festigung oder Aufbau einer führenden Position in den bearbeiteten Marktsegmenten 
  • Laufende Verbesserung der Produktivität 
  • Erhöhung der Wertschöpfung 
  • Förderung einer 'Unternehmer-Kultur' dank dezentraler Organisation

Strategische Stossrichtungen Konzernbereich Technical Components

  • Marktpenetration durch intensivierte Kundensegmentierung  
  • Geografische Expansion in neue Länder Europas 
  • Ausbau des Produktsortiments und gemeinsame Beschaffung 
  • Realisierung von Synergien durch integriertes Geschäftsmodell

Strategische Stossrichtungen Konzernbereich Sealing Solutions

  • Festigung und Ausbau der globalen Präsenz 
  • Differenzierung durch Innovation 
  • Erhöhung der Wertschöpfung 
  • Erschliessung neuer Märkte