Strategische Ausrichtung
- Wachsen als Multi-Nischenplayer
- Fokussierung auf Nischen mit...
- ...Wachstumspotenzial
- ...Möglichkeiten zur Differenzierung
- ...hohen Eintrittsbarrieren
- Festigung oder Aufbau einer führenden Position in der Nische
- Laufende Verbesserung der Produktivität
- Erhöhung der Wertschöpfung
- Förderung einer 'Unternehmer-Kultur' dank dezentraler Organisation
Strategische Stossrichtungen in globalen Marktnischen
- Geografische Expansion
- Differenzierung durch Innovation
- Erhöhung der Wertschöpfung
Strategische Stossrichtungen in regionalen Marktnischen
- Steigerung der Marktpenetration
- Ausbau des Angebots
- Positionierung als Lösungs- und Serviceanbieter